安瑟知識週報第873期:知足難

 
安瑟知識週報第873期 2019/2/15

安瑟知識週報第873期 2019/2/15

 

重要訊息:
※APICS 自即日起 改名為ASCM 會員和考生的權益不變,ASCM詳細
https://www.ascm.org/about-ascm/
※2019年CPIM/CSCP國際認證課程最新版本已更新,歡迎有志提升自我能力或對國際認證課程有興趣者,請至安瑟網站瀏覽相關內容並來電洽詢。
※根據APICS最新的規定,考生必須在3年內完成CPIM PART 1 & 2考試 。並於完成認證後每5年持續學習維護證照。出處連結
原文:Candidates must pass two exams within 3 years to earn the CPIM certification, and are required to maintain the CPIM designation every five years. 
※因APICS網站改版,近期報名考試的同仁請注意您的註冊資料,只可使用空格不可有任何標點符號(ex: ,/*() )。
※最新2019年認證課程課表 & TOC課程課表 已公布

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管理拾穗:知足難

日前和太太兩人去一家連鎖餐廳吃火鍋,點了二人份的火鍋套餐。火鍋料送上來,有青菜、豆腐、豬肉、牛肉等還有一小碗的米飯。
看到這麼豐盛的菜餚,胃口自然大開。菜放入火鍋內慢煮的時候,火鍋滾燙,於是先吃點米飯。火鍋內燙煮的青菜、肉等陸續夾起來配飯,一會兒那小碗就見底。 ---MORE


供應鏈及採購管理問題集 -從理論到實務  

更多專有名詞 安瑟數位學習BLOG--詳細按此

供應商管理存貨(Vendor managed inventory;VMI)是將控制庫存水位的責任交由供應商來管理,意思是供應商要能適時充分供應,當庫存水位下降時就要即時補充,庫存若達到原先預訂水準就停止供應。供應商依照客戶使用多少來計費。實施供應商管理存貨的一項條件是供應商要能隨時知道(掌握)客戶端的庫存水位,才能決定何時生產及供應。你認為實施供應商管理存貨VMI是客戶將快樂建築在供應商的痛苦上,或買賣雙方創造雙贏?

供應鏈及採購管理問題集-從理論到實務(NO. 207)
本文作者曾渙釗  安瑟管理顧問公司總經理


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[Q]為了提高物料需求計劃(MRP)執行的成效,每次該多久應更新資料一次?
A.至少每週一次
B.至少每二週一次
C.至少每月一次
D.不一定,視需要,可長可短 我要看答案 


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測試你的職場EQ &IQ--生產作業排程(scheduling)十問

1.處理緊急訂單(rush order)時,採用的優先法則是先進先出(first in, first out)。

      口是    口非    ------解答請點此

2.採用重疊(overlapping)的方式可縮短整體前置時間,但是會增加設置(setup)的次數

      口是    口非       ------解答請點此  


專業知識測試

1.在用料表(BOM)裡針對每一個項目決定它是自製(manufactured)或採購(purchased)通常是由下列哪一個部門所決定?

A.工業工程(IE)
B.製造工程(manufacturing engineers)
C.研發(R&D)
D.生管(production control)  我要看答案

 2.下列何項資訊通常不包括在工單(manufacturing orders)所提供的資訊內?

A.作業開始和完成的時間
B.加工的途程(routing)
C.成本的資訊(costing description)
D.客戶訂單號碼  我要看答案

                           

 

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TOC 09 價格戰的衝突化解與對策 ---詳細 


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