CPIM PART 2 (SMR、MPR、DSP、ECO)

 

台北班
地點:新領域教育訓練中心台北市館前路71號10f(近火車站)
安瑟管理顧問公司
4/20(六)、4/27(六)、5/4(六)、5/11(六)、5/18(六)、
5/25(六)、6/1(六)

9:00~17:00(7天49小時)



‧課程全程採用APICS(國際供應鏈與營運管理協會)英文原版教材,中文講述。
‧課程內容依據APICS之CPIM認證模組設計,有助於考取CPIM國際產業管理師認證。 
‧採用世界最具權威的策略資源管理內容,與全球產業管理共通語言接軌。
‧課程內容知識完整,共計7日(49HR),建構企業及個人世界級資源策略管理共通專業知識。


課程對象
 ‧從事製造、生產管理、物料管理、存貨控制、倉儲、物流、採購、   工業工程、銷售、供應鏈及運籌管理、
  品質管理、客戶服務等相關管理的專業人士
 ‧從事ERP、SCM相關的企業顧問及軟體設計開發工程師 
  企業負責製造、運籌、採購、供應、製造等功能之中高階主管,包   括總經理、副總經理、處長、部門經理等
 ‧有興趣取得國際性專業認證,成為國際專業人才之人

課程大綱

Module 1: Strategic Management of Resources (SMR)
資源的策略管理


SMR模組是探討目前應用在製造策略和供應鏈相關的功能和新發展管理程序及技巧,此模組針對三個主要的主題,包括:資源和策略規劃之整合、建構和整合作業程序以支援策略計劃,以及如何導入改變等。

SECTION A: DEVELOPING A BUSINESS STRATEGY
SECTION B: GATHERING AND ANALYZING INTERNAL/EXTERNAL INFORMATION
SECTION C: WHERE WILL WE COMPETE?
SECTION D: HOW WILL WE COMPETE?
SECTION E: SUSTAINABILITY AND STRATEGY
SECTION F: BUSINESS PLANNING AND FINANCE
SECTION G: COSTING METHODS AND TOOLS
SECTION H:
ALIGNING THE OPERATIONS STRATEGY
SECTION I:TECHNOLOGY AND IMPROVEMENT STRATEGIES
SECTION J:
INFRASTRUCTURE

 

Module 2: Master Planning of Resources (MPR)
資源之主規劃


MPR模組是探討展開生產和銷售計畫的程序(S&OP);包括指出內部和外部的需求和預測方法,了解主排程與企業的政策、目的和資源的限制;針對市場的需求和供應得以一致,並由此形成有效的主排程(MPS)。此課程也包括將銷售、行銷和企業的需求如何在各種不同的環境裡形成一個可行和經濟的作業計畫,以及配銷的網路和管理外部客戶的需求。

SECTION A: DEMAND MANAGEMENT PRINCIPLES
SECTION B: FORECASTING TECHNIQUES
SECTION C: CUSTOMER INTERFACE MANAGEMENT
SECTION D: SALES AND OPERATIONS PLANNING PRINCIPLES
SECTION E:S&OP TECHNIQUES
SECTION F:MASTER SCHEDULING PRINCIPLES

SECTION G:MASTER SCHEDULING PROCESS TECHNIQUES
SECTION H:PRINCIPLE OF DISTRIBUTION PLANNING
SECTION I:
DISTRIBUTION PLANNING
 

Module 3: Detailed Scheduling and Planning (DSP)
細部排程與規劃


DSP模組主要討論物料管理和產能排程的各種技巧,包含物料需求計畫(MRP)、產能需求計畫(CRP)的詳細說明,存貨管理的實務,採購和供應商排程 等。同時也加入一些新的排程技巧,可應用在裝備或製程的生產環境。 

SECTION A: AGGREGATE INVENTORY MANAGEMENT

SECTION B: ITEMIZED INVENTORY POLICY

SECTION C: ITEMIZED INVENTORY MANAGEMENT

SECTION D: MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING(MRP) DESIGN
SECTION E: USING AND MANAGING THE MRP SYSTEM
SECTION F:DETAILED CAPACITY PLANNING
SECTION G:MANAGING AND APPLYING CRP
SECTION H:MANAGING PROJECTS
SECTION I:
PLANNING PROCUREMENT AND EXTERNAL
 SOURCES OF SUPPLY           
 

Module 4: Execution and Control of Operations (ECO)
作業之執行和控制


ECO模組專注在三個主要領域:工作的優先計畫和排序、工作計畫的執行、導入控制和報告活動的結果;評估和提供績效的回饋。它同時也提到品質的管理和持續改進的計畫,以及存貨的控制和處理。最後,此模組提出資料評估的技巧和資料的蒐集,以做到有效的回饋。

SECTION A: EXECUTION OF OPERATIONS
SECTION B: SCHEDULING
SECTION C: IMPLEMENTATION AND CAPACITY CONTROL
SECTION D: PRINCIPLES OF QUALITY, COMMUNICATION, AND CONTINUOUS IMPROVEMENT
SECTION E: QUALITY, COMMUNICATION, AND CONTINUOUS IMPROVEMENT TECHNIQUES
SECTION F:PRINCIPLES OF DESIGN CONCEPTS AND TRADEOFFS
SECTION G:TECHNIQUES OF DESIGN CONCEPTS AND TRADEOFFS

 

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◎凡報名PART 1、 PART 2課程的學員,可於2年內免費循環上課1次(不含教材)的優惠。
◎舊生(2017年10月前上課)也可於2018、2019年內循環上課一次(不含教材)。
◎本公司保有更改優惠活動,及調整課程時數、費用之權利。

 重要訊息: 根據APICS最新的規定,考生必須在3年內完成CPIM PART 1 & 2考試 。並於完成認證後每5年持續學習維護證照。出處連結
原文:Candidates must pass two exams within 3 years to earn the CPIM certification, and are required to maintain the CPIM designation every five years.