【TOC】建構成功的行銷團隊，達成目標。

一、課程說明                                  

              任何組織的成立都會有一個目標，在此大前提下，所有組織的成員和
        團隊都應該相互支援合作，才能達成此一目標。然而大多數的團隊，因為有
        總總因素阻礙，以致於無法達成目標。
　

二、課程目的

              本課程的目的在應用限制理論(TOC)的思考程序在建構成功的行銷團隊
        ，一一克服達成目標的障礙，建立團隊共識，以達成挑戰性的目標。

三、課程時數
            6 小時

四、建議對象

               企業內各功能部門之主管及專業人士，包括行銷、研發及各專案團隊成
          員，一班不超過30人，以增加互動學習的效果。

五、課程大綱

         1.為何團隊會失敗
              –團隊成員的共同現象
              –如何發揮團隊的績效
         2.建構成功的專案團隊
              –成功團隊的基本條件
              –化解團隊的衝突
         3.建立團隊共識
              –我們可能遭遇那些阻礙
              –如何克服障礙
         4.建構成功團隊的八個程序 
         5.案例演練
               - 以「建構成功的行銷團隊」為例
         6.結語與討論
        

六、授課講師
           曾渙釗 / 安瑟管理顧問公司總經理 CFPIM, CSCP, Jonah