管理新思維與挑戰

、訓練說明

               今日的大環境,更為高速、多元、複雜, 也充滿了各種「牽一髮而動

       全身」的變動,新時代的管理者如果要累積競爭力,必須加倍地努力,培養

       與鍛鍊出管理這個新時代所需要的職場能力,才有可能在越來越激烈的人才

       競技場上,取得一席之地。

 

、訓練特色

                以深入淺出的實則結合日常管理,提供實務與理論並行的教學方式,

        進而培育主管新思維的管理方式,提升企業的實力與競爭力。

                           

、培訓對象  

       1.企業各階層管理者、儲備幹部

       2.對管理技能需自我加強者均適合此課程
 

課程時數
        6小時


、大綱重點

      壹、 新時代管理新思維

              一、 管理觀念:尊重別人,尊重自己

              二、管理精神︰主動、創新、超越、執行

              三、管理目標︰最小投資,最大獲利

              四、管理方法︰集小創意,匯新動力

              五、管理領域︰廣結善緣,拓展人際

              六、管理者的挑戰︰觀念歸零,革新革心      

              七、管理捷徑︰向上學習,同步成長

              八、管理要件︰口語表達,身體力行

                    1. 口語表達的〝五不〞、〝五要〞

                    2. 口語表達的〝五多〞、〝五少〞

                    3. 身體力行的前提原則與精神

 

      貳、新時代管理挑戰︰績效提升

                一、績效提升之定義

                二、績效提升常遭遇之問題與困擾

           三、績效系統的五大繆識

             四、提升績效的七大原則

             五、優秀主管如何規避績效陷阱

                   1.最常見的效率陷阱

                   2.內、外在因素的陷阱

             六、跨越績效陷阱的十大成功法則

             七、績效提升的方法

                   1.擬訂計劃法

                   2.填滿空隙法

                   3.一心數用法

             八、引導部屬提昇績效的具體方法

     

      參、結論與問題討論