安瑟知識週報第854期:越貴的越便宜

 
  安瑟知識週報第854期 2018/09/28

安瑟知識週報第854期 2018/09/28

 
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管理拾穗:越貴的越便宜

日前經朋友介紹,初識一位朋友,他年輕時到德國留學,獲得博士學位後進入一家德國知名的鐵道公司服務,一直到近年退休。
閒談中,我請教他一個問題,就我所知德國產品售價要比其他國家生產的還要高出許多,在這樣競爭的環境下,為何德國的產品還能得標。 ---MORE


供應鏈及採購管理問題集 -從理論到實務  

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驗收和檢驗時間(Receiving and Inspection Lead Time)是買主為了確認每一批到貨的品質和數量等是否良好或正確,所發生的一段時間。短者數小時,長者數天。驗收和檢驗的動作和時間是否有價值?有何方法可改善?例如縮短時間或消除?

供應鏈及採購管理問題集-從理論到實務(NO. 188)
本文作者曾渙釗  安瑟管理顧問公司總經理


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[Q]獲得知識最直接、最有效的方法通常是用買的,也就是收購某個組織,或是雇用這方面的專才。
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1. 在運籌管理的作業中,每一個作業發揮其最大功效或儘可能降低其成本,則總體的成效就會達到最佳。

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2.  運籌管理所要追求的目標最重要的是客戶滿意,其次是降低運籌總成本、再其次是降低存貨水準 。

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專業知識測試

1.當物料需求計畫(MRP)和及時生產(JIT)兩者整合之後,下列何種情況會發生?

A.JIT「拉」式的生產系統會取代MRP系統
B.繼續使用MRP系統作為生產作業之計畫和控制
C.MRP會繼續用於生產的作業規劃,而JIT「拉」式的生產系統用於生產作業的控制
D.MRP會繼續用於生產的作業控制,而JIT「拉」式的生產系統用於生產的作業規劃    我要看答案 

 

2.採取下列何種措施可以達到高品質的生產?

A.建立員工對品質的歸屬感(ownership)
B.增加品質控制檢驗人員的人數
C.使用製程管制圖
D.及時提供管制圖(process control charts)    我要看答案

                           

 

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