安瑟知識週報第843期:生產管理常見的問題

 
  安瑟知識週報第843期 2018/07/13

安瑟知識週報第843期 2018/07/13

 
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管理拾穗:生產管理常見的問題

由許多不同產業的企業舉辦的內部和公開的課程,所討論和搜集到有關生產管理的問題,可以歸納成下列幾點:

1.準時交貨的比率低

2.客戶的緊急訂單多

3.客戶的訂單變化大,包括數量和交期更改---MORE


供應鏈及採購管理問題集 -從理論到實務  

更多專有名詞  安瑟數位學習BLOG--詳細按此

影響採購預測的因素很多,交貨前置時間(Purchasing Lead Time)長短是一項因素。一般而言,前置時間越長,變數越多,所謂「夜長夢多,好事多磨」。多數企業的作法是前置時間越長,就備多些安全庫存,但是太多的安全庫存會增加公司的持有成本和營運成本。除了安全庫存以外,針對長的交期還有何對策?

供應鏈及採購管理問題集-從理論到實務(NO. 177)
本文作者曾渙釗  安瑟管理顧問公司總經理


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考你一下:專業能力測試  

[Q]如果是管理辦公室使用的料材或單價低的設備維修零件(MRO),並沒有單獨為每一項目設立庫存帳卡,則該使用的系統是下列何者?
A.永續存貨系統(perpetual inventory system)
B.目視檢查系統(visual review system)
C.定期存貨系統(periodic inventory systems)
D.四牆存貨系統(four-wall inventory systems)                                     我要看答案 


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測試你的職場EQ &IQ--生產管理

1.  為了能縮短生產的週期,每一位生產的人員都要工作快一點,更加倍努力,必要時要靠加班和延長工作時間。

      口是    口非    ------解答請點此

2.  為了要讓工作快一點完成,生產線的所有機器和人員都不得有閒置的情形發生。

      口是    口非       ------解答請點此  


專業知識測試

1.在作主排程(MPS)的時候,應該將下列何種需求考慮進來?

I.採購的原物料
II.服務性零件
III.最終項目的訂單(end item orders)
IV.最終項目的預測(forecast for end items)

A. III

B. III和IV

C. II,III和IV

D. I,II,III和IV

 

                                                                                             我要看答案


2.未完成的客戶訂單(backlog)是指下列何者?

A.已收到的訂單但尚未確認(acknowledged)

B.收到的訂單但尚未出貨(shipped)

C.收到的訂單其承諾的交貨日比客戶所要求的還更久

D.逾期訂單(overdue orders)

                                                                                            我要看答案

 

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