製造部門的財務績效指標 ~應用TOC的思考程序│TOC17

2017/12/13(三)13:30~17:30

課程說明    

製造部門通常是製造業各功能部門中,人數最多,投資最大,使用的資源最多的部門。製造部門通常以效率、生產力或降低成本等指標作評估,以得知其績效好壞。但一般企業的績效評估方式,往往是重視各部門個別表現的「局部觀」,而非「整體觀」,因此反而限制了整體績效的提升。

本課程從財務和生產作業的兩個層面討論製造部門的績效指標,以期從改變績效指標,來提升企業的經營績效,達到獲利的目的。

課程大綱    

1.製造部門的績效評估—傳統方式

2.績效評估的局部觀V.S整體觀

3.製造部門的使命和目的—滿足客戶

4.製造部門的績效—由財務的觀點來評估

5.製造部門的績效—由作業的觀點來評估

6.製造部門如何協助達成提高獲利的目標

7.製造部門績效評估的改變

8.結語和討論

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