ISO/TS 16949 APQP先期產品品質規劃

一、課程效益           

      1. 了解TS 16949整個系統的關連架構
      2. 容易與其他部門搭配,使公司在生產製造上品質管理方面顯出成效
      3. 增進持續改善的績效
 

、課程 產出    

      1. 學員能在任何一個部門發揮TS 16949中的角色:應該做什麼
      2. 公司內部品質相關會議中容易溝通、協調
 

、課程時數
        建議時數為6小時,可配合各公司的現況,依授課重點與時間分配比例


、課程大綱

    1. 何謂APQP
      2. APQP在產品企劃、設計、製造、銷售、服務中的角色
      3. APQP的特徵
      4. APQP的程序
      5. APQP的項目
 
          a.) Sourcing Decision:來源決定
          b.) Customer Input Requirement:顧客需求
          c.) DFMEA:設計失敗模式分析
          d.) Design Reviews:設計審查
          e.) Design Verification Plan:設計查證計劃
           f.) Subcontractor APQP Status:供應商的APQP現況
           g.) Facilities, Tools and Gages:設備、工具、量具
           h.) Prototype Build Control Plan:雛型製作的管制計劃
            i.)  Prototype Builds:雛型製作
            j.)  Drawing and Specification:圖面與規格
           k.) Team Feasibility Commitment:團隊可行性承諾
            l.) Manufacturing Process Flow Chart:製造流程圖

           m.) PFMEA:製造失敗模式分析
           n.) Measurement Systems Evaluation:量測系統評估
           o.) Pre-Launch Control Plan:試作管制計劃
           p.) Operator Process Instruction:作業標準書
           q.) Packaging Specification:包裝規格
           s.) Production Trial Run:量試
           t.) Production Control Plan:生產管制計劃
           u.) Preliminary Process Capability Study:初期製程能力研究
           v.) Production Verification Testing:生產查證試驗
          w.) Production Part Approval:生產零組件核准
           x.) Part Delivery at MRD:成品交貨
      6. 相關使用參考表格
      7. Q&A

品質管理Arthur Tseng