ESS 工程師軟技能

ESS 簡介

工程師在公司裡都是備受重視的人才,負責研究開發、工程專案、品質改善、銷售、客戶服務等,他們都已經具備某一專業領域的正規教育和經歷。然而依據國外科學的分析報告顯示,一位工程師的生涯是否成功,不僅要看他所擁有的硬能力(hard skills),還更要看他所具備與外部客戶溝通和內部團隊共事的軟技能(soft skills)。這些技能在工程師的正規養成教育過程中是較欠缺的。工程師為了做好本身的角色必須具備的軟技能包括:

  • 自我管理(Self-Management

  • 人格發展(Personality Development)

  • 溝通技能(Communication Skills)

  • 專案管理(Project Management)

  • 銷售技巧(Sale Skills)

  • 衝突管理(Conflict Management)

  • 領導統御(Leadership)

     

    安瑟管理顧問公司依據國外相關機構的研究報告,規劃此完整的工程師軟技能養成系列課程;由個人自我管理,逐漸擴展至小組,並成為工程主管所需的管理技能即軟技能(soft skills)。此課程分為四個階段,每一階段包括二個單元課程

 

  • 歡迎企業引進至廠內培訓,課程內容及時數皆可依公司的需求而調整。
  • 註:ESS工程師管理技能Engineering Soft Skills 是安瑟管理顧問的註冊,請勿仿用

 

 ESS工程師軟技能課程評選結果 某一科技公司依據安瑟規劃的ESS 工程師軟技能作課前需求調查經九個單位主管參與評選 普遍認為工程師最欠缺及需補強的課程為衝突管理、專案管理其次為自我管理、簡報技巧、團隊合作,HR將依據各主管評選結果安排適合課程,且建議此八大課程列入工程師必修課程。 

 ESS工程師軟技能課程評選結果

某一科技公司依據安瑟規劃的ESS 工程師軟技能作課前需求調查經九個單位主管參與評選 普遍認為工程師最欠缺及需補強的課程為衝突管理專案管理其次為自我管理簡報技巧團隊合作HR將依據各主管評選結果安排適合課程,且建議此八大課程列入工程師必修課程。