Level 4. 領導能力 Leadership Competence（共分兩節
4-1課程名稱
工程師專案管理Engineering Project Management
課程說明
大部份的工程都屬於專案管理的範圍，例如何產品研發，興建廠房，提昇品質或導入一套新系統等。本課程討論導入專案管理的各階級應有的管理方式。
課程大綱
- 專案管理的範圍
- 專案管理各階段的管理
-專案開始的階段
-專案設計和計劃階段
-專案執行和產出階段
-專案監督和控制階段
-專案完成階段- 專案的品質管理
- 專案成本管理
- 專案的時程管理
- 專案的風險管理
課程對象 工程師
課程時數 7小時 ( 課程內容和時數，可依不同需求修改或增減。)
4-2課程名稱
領導Leadership
課程說明
領導是指有能力整合現有的內部和外部資源以達成組織或社會的目標。領導對於個人和組織都有影響，工程和技術人員不論是否負責管理的 職務都需要瞭解如何做好領導的工作，以支援或獲得別人的協助完成組織的目標。
課程大綱
- 領導的角色
- 領導和經裡的差別
- 不同的領導型態--威權型、指導型、支持型、授權型
- 個人的特質
- 團隊的領導也兼經理
- 如何扮演好領導的角色
- 問題和討論
課程對象 工程師
課程時數 7小時 ( 課程內容和時數，可依不同需求修改或增減。)