主管如何提高工作效能與時間管理

一、課程說明 

               每日處理的事務,舉凡mai的回覆、大大小小的會議、例行公事、流程
         拖延、
突如其來的電話、客戶的要求、臨時被賦予的工作.....不勝枚舉,時
         常忙到焦頭爛額,甚至當起救火隊長,時間永遠不夠用,與原先預定的行程
         有很大的出入?

         若能有效的運用時間,掌握工作順序,便能大大提升做事的效率。

 

、課程目標

           1. 時間管理的目的-將時間投入與目標相關工作。

          2. 建立正確的時間管理觀念,不再茫然。

          3. 學會有效運用規劃時間,提升自我效益。


、課程時數
            6 小時

 

、建議對象

        1. 管理階層的同仁

        2. 希望提昇工作效率的員工

        3. 對本課程有興趣者 


、課程大綱

          1. 早上順利完成工作的要訣
          2. 有效發揮時間管理的八大原則
          3. 如何運用時間管理的利器-記事本

          4. 時間分派的優先次序
          5. 有效「超」整理法創造時間

          6. 如何用更少時間做更多事

中階主管Arthur Tseng