【TOC】團隊合作,破除本位主義

一、課程說明                                  

              任何組織都需要結合各種不同專業領域的人才,共同合作才能達成企業
        組織的目的,為了提昇效率,大多數組織都採取分工的方式,各部門和個人
        都專注在自己擅長的領域,但如此一來就會造成本位主義或追求局部最佳,
        卻忽略整體最佳的目的。


、課程目的

              本課程討論如何應用限制理論(TOC)的系統思考促使團隊成員,拋棄己
        見,團隊合作,以提升企業的整體經營績效。 

          
、課程時數
            4 小時

 

、建議對象

        企業各部門主管及專業人士。


、課程大綱

          1. 團隊合作的問題討論 
                 - 為何大多數的團隊無法合作 
         2. 團隊失敗的主要原因 
                 - TOC的現況圖 
           3. 團隊合作的衝突
                 - 局部最佳vs.整體最佳 
           4. 績效考核制度(force ranking)及績效獎勵造成的負面影響 
         5. 團隊合作的思維改變 

                - 先整體後局部 
                - 重處罰或獎勵 
                - 績效評估方式的改變 
          6. 結語及心得交換 

    

、授課講師
           曾渙釗 / 安瑟管理顧問公司總經理 CFPIM, CSCP, Jonah