採購與運籌管理實務

一、課程說明       

       採購的主要功能在取得企業所需的資源,包括原物料機器設備及耗材等,以確保企業可以更經濟、有效的方式進行生產或提供服務給客戶,以達到客戶滿意及競爭的目的,採購與運籌的關係非常密切。運籌管理涵蓋的倉儲及運輸對於採購作業的績效有極大的影響。

 

二、課程特色

        本課程討論採購與運籌管理兩者經常發生的問題,以及實務上的一些作法,以期提高企業整體的營運績效。   

 

三、課程時數
        建議時數為6小時,可配合各公司的現況,依授課重點與時間分配比例


四、課程大綱

      1. 採購與運籌管理經常發生的問題
      2. 採購作業的功能和目的
      3. 採購的流程
      4. 供應商的評選和管理
      5. 運籌管理與採購的整合
      6. 降低運籌與採購之總成本
      7. 問題及討論
      8. 結論

Arthur TsengComment