產銷計劃S&OP

一、課程大綱
   1. 
產銷的共同目的
  2. 產銷之間的問題與衝突
  3. 如何做好產銷計畫與協調
  4. 產能規劃與配置
  5. 產品組合的規劃
  6. 預測的方法-定性和定量
  7. 如何提高預測的準確性
  8. 如何應付需求的變動
  9. 結論和討論

二、上課對象
     公司指定之同仁,建議一般不超過30人為佳。
三、課程時數
       6小時

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