由財務觀點看人力資源管理

台灣一家世界知名的大半導體公司原先擔任十多年的財務長，近年轉任人資長。

她由熟悉的財務領域來看人力資源管理，她回答外界對該企業以何種指標衡量員工人數，於是提出「人均獲利比」說明，也就是平均每一位員工的薪資福利占獲利的比率。而獲利的成長應該要高於員工人數增加的速度。

每一家企業都需要有足夠的人力資源，但是若營收和獲利沒有增長，甚至於下降，就表示員工的人數有過多或整體沒有發揮預期的績效。

「人均獲利比」若持續成長，也表示這家公司的薪資和福利會越來越好。

管理拾穗（NO.1195）
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●本文作者曾渙釗 Arthur Tseng 安瑟管理顧問公司總經理
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