生產管理常見的問題

由許多不同產業的企業舉辦的內部和公開的課程,所討論和搜集到有關生產管理的問題,可以歸納成下列幾點:

1.準時交貨的比率低

2.客戶的緊急訂單多

3.客戶的訂單變化大,包括數量和交期更改

4.客戶的訂單量少和多樣

5.銷售預測的準確率低

6.供應商的某些項目交期長

7.供應商未能如期交貨

8.供應商交貨的品質不良

9.生產排程變動大

10.工程設計變動(ECN)頻繁

11.提供給客戶的交期長

12.積壓的庫存過高

13.產銷協調不好

14.產能不足

上述的這些問題有的是來自企業外部如客戶和供應商,但是也有內部的問題如產能不足,產銷協調不好等。

科學家說如果一個問題能講明白說清楚就可以解決一半。若與生產相關人員對經常發生的問題有共識,就可進一步討論要以何種有效的方法來解決問題。

管理拾穗(NO.711)

本文作者曾渙釗 安瑟管理顧問公司總經理

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