[熱門]工廠診斷、分析、改善

一、課程說明       

      公司、工廠的經營有如人體五臟六腑的循環生息,必須依靠「診斷」來提早發現問題,藉著「分析」的手法,找到問題的「真正原因」及「所有原因」,在問題尚未惡化之前加以有效地「改善」,歷經無數次的診斷、分析、改善,讓公司、工廠維持成長、茁壯的原動力,亦即所謂「持續改善」。
 

二、課程特色

      本課程系「實務「型,非只有理論的研修,以公司、工廠的年度計劃、日常管理為基礎,有系統地介紹診斷、分析、改善,同時此診斷、分析、改善手法已在世界知名公司實施多年,成效良好,值得向國內企業界人士推薦、介紹,盼望在全世界激烈競爭的洪流中能使國內企業界成為中流砥柱,蒸蒸日上。
       

        學員學習後回到公司能立即加以應用、運用,得到立即的效果。

 

、課程時數
        建議時數6小時,可配合各公司的現況,依授課重點與時間分配比例


、課程大綱

      1. 何謂工廠診斷
           a.) 以公司年度的營運方針、目標為基礎
           b.) 配合工廠內各部門的年度執行計劃:5W2H
           c.) 針對現狀執行結果加以確認
           d.) 年度計劃來達成部分的分析
           e.) 尋找年度計劃來達成的原因及責任歸屬
           f.)  運用全員的智慧思考改善對策及今後工廠體質改善的做法

       2. 工廠分析與診斷的重要性

       3. 工廠分析與診斷的正確概念及態度

       4. 建構工廠分析診斷項目(指標)

       5. 工廠分析診斷的方法和實施技巧

       6. 建立自我工廠分析與診斷作業

       7. 工廠分析與診斷之結果及改善作業

       8. 工廠分析、診斷的績效評估