第四模組 ECO-作業之執行和控制
‧課程全程採用APICS（國際供應鏈與營運管理協會）英文原版教材，中文講述。
‧課程內容依據APICS之CPIM認證模組單元ECO設計，有助於考取CPIM國際產業管理師認證。
‧採用世界最具權威的策略資源管理內容，與全球產業管理共通語言接軌。
‧課程內容知識完整，共計3日(21HR)，建構企業及個人世界級資源策略管理共通專業知識。
課程對象
‧從事製造、生產管理、物料管理、存貨控制、倉儲、物流、採購、工業工程、銷售、供應鏈及運籌管 理、品質管理、客戶服務等相關管理的專業人士
‧從事ERP、SCM相關的企業顧問及軟體設計開發工程師
‧企業負責製造、運籌、採購、供應、製造等功能之中高階主管，包括總經理、副總經理、處長、部門 經理等
‧有興趣取得國際性專業認證，成為國際專業人才之人
課程大綱
ECO模組專注在三個主要領域：工作的優先計畫和排序、工作計畫的執行、導入控制和報告活動的結果；評估和提供績效的回饋。它同時也提到品質的管理和持續改進的計畫，以及存貨的控制和處理。最後，此模組提出資料評估的技巧和資料的蒐集，以做到有效的回饋。
TOPICS：
一、EXECUTION OF OPERATIONS 作業之執行
1.1 MANUFACTURING PLANNING
1.2 DEFINING EXECUTION AND CONTROL SYSTEMS
二、SCHEDULING AND AUTHORIZATION 排程和授權
2.1 MRP-BASED SCHEDULING
2.2 THEORY OF CONSTRAINTS SCHEDULING
2.3 LEAN-BASED SCHEDULING
三、CONTROL OF PRODUCTION 生產之控制
3.1 SCOPE AND PRINCIPLES OF OPERATIONS CONTROL
3.2 PRODUCTION ACTIVITY CONTROL: MRP-BASED
3.3 PRODUCTION ACTIVITY CONTROL: LEAN-BASED
3.4 INVENTORY MANAGEMENT ISSUES
四、CONTROL OF COSTS AND QUALITY成本和品質的控制
4.1 COST CONTROL
4.2 CONTROL OF QUALITY
五、MANAGEMENT AND COMMUNICATION 管理和溝通
5.1 APPROACHES TO MANAGEMENT
5.2 WORKER DEVELOPMENT
5.3 WORKER PARTICIPATION AND INVOLVEMENT
六、QUALITY AND CONTINUOUS IMPROVEMENT 持續改進品質
6.1 THE SEVEN BASIC QUALITY TOOLS
6.2 SIX SIGMA DMAIC
6.3 PDCA CYCLE
6.4 A3 PROBLEM SOLVING
七、DESIGN CONCEPTS AND TRADEOFFS 設計觀念和互換
7.1 DESIGN PRINCIPLES
7.2 DESIGN TECHNIQUES
八、CASE STUDIES 案例討論
