確定開課!CPIM-SMR 資源的策略管理

2017/7/15(六).22(六).29(六).8/5(六)9:00~16:00
上課地點:新竹市光復路二段481號8f

第五模組 SMR-資源的策略管理

‧課程全程採用APICS(國際供應鏈與營運管理協會)英文原版教材,中文講述。
‧課程內容依據APICS之CPIM認證模組單元SMR設計,有助於考取CPIM國際產業管理師認證。
‧採用世界最具權威的策略資源管理內容,與全球產業管理共通語言接軌。
‧課程內容知識完整,共計4日(24hr),建構企業及個人世界級資源策略管理共通專業知識。
 
課程對象

‧從事製造、生產管理、物料管理、存貨控制、倉儲、物流、採購、工業工程、銷售、供應鏈及運籌管理、
   品質管理、客戶服務等相關管理的專業人士
‧從事ERP、SCM相關的企業顧問及軟體設計開發工程師 
 企業負責製造、運籌、採購、供應、製造等功能之中高階主管,包括總經理、副總經理、處長、部門經理等
‧有興趣取得國際性專業認證,成為國際專業人才之人


課程大綱    

SMR模組是探討目前應用在製造策略和供應鏈相關的功能和新發展管理程序及技巧,此模組針對三個主要的主題,包括:資源和策略規劃之整合、建構和整合作業程序以支援策略計劃,以及如何導入改變等。


一、Developing the Business Strategy
     企業策略發展 
1.1 Strategic Planning: The External Environment
1.2 Strategic Planning: The Internal Environment
1.3 Development of a Competitive Strategy
二、The Global Environment and Sustainability
     全球環境和穩定性 
2.1 The Global Environment
2.2 Sustainability
三、Operations Strategy
     營運策略 
3.1 Developing the Operations Strategy
3.2 Product and Service Process Design
3.3 Structure Choices
3.4 Infrastructure Choices
3.5 Performance Measurement Systems
四、Operations Strategy Choices and Financial
     Measurement
     營運策略選擇和財務管理 
4.1 Business and Operations Strategies
4.2 Other Operations Strategy Issues and Choices
4.3 Financial Measurement
五、Aligning Operations with Supply Chain Partners
     整合營運和供應商夥伴 
5.1 Supply Chain Management
5.2 Capacity Planning
5.3 Managing Supply Chain Relationships
六、Infrastructure Systems
     基礎系統建置 
6.1 Management
6.2 Quality—A Competitive Marketplace Requirement
6.3 Information Infrastructure
6.4 Deployment of Facilities and Equipment
七、Change Management
     改變管理 
7.1 Implementing Strategy Through Change
7.2 Role of Leadership and Management
7.3 Risk Assessment and Mitigation
7.4 Project Management for Change
八、Case Studies 案例討論